好文推荐：《做时间的管理者》

我们每天都需要面对处理各种各样的事情，不管事情完成了与否，时间都是不等人不断在流逝的，如果不能实行时间管理，我们的工作效率就会越来越低。那么，什么是时间管理？在日常生活中始终如一、有的放矢地使用行之有效的方法，组织管理好自己生活的方方面面，最有意义、最大限度地利用自己所拥有的时间，这就是时间管理。 做时间的管理者正是我们每个人都值得考虑的问题。

1、明确责任分工，权责分明

分工是现代企业管理的标志，分工促进企业的生产，分工提高工作的效率。公司各成员之间为完成某一项或多项任务而进行的分工协作，以大幅度提高工作效率和工作的质量。

提高工作的效率，合理的安排好自己的工作计划，在实际的工作中，应该实行自己的本职工作，分清主次，权责明确，其中权是指职权，是完成你所负责工作的权利；责是责任，是谁有义务做什么工作的问题。

2、 设定目标，实行计划

目标设定以后，要开始把目标转化为行动，把蓝图变成现实，这时就需要制定计划。但是在计划与行动之间经常有两个极端：第一是拖拖拉拉、不慌不忙；第二是贸然进行、马上行动。而正确的做法是要制定计划，“慢慢计划，快快行动”永远是取得成功的捷径，目标是不能轻易变更的，目标要清晰、明了。

3、学会说“不”

在实际工作中，按照既定的计划去推进实行，朋友、同事和其他人都常常会对我们的时间和精力有一点点需求，有时还不止是那么一点点。如果出于礼貌，我们满足了所有这些需求，那么我们就会把自己弄得精疲力竭。其结果是，我们在所有方面的表现都会受到影响。对于那些要求或需要占用我们时间或精力的人，有时我们确实需要说不。

4、拒绝拖延

每个人或多或少都会有些拖延的心态，总想着这件事现在不急，不需要处理，一件一件的事情拖延下来，往往到最后才发现事情早已超出自我的控制。

第一时间你需要建立起足够的自信，心理暗示自己，相信自己一定可以做到的，第二步就是设立确定的目标，把任务分割一个一个小的步骤，虽说“万事开头难”，但是只要你迈出了第一步，很多事情都是可以慢慢解决的。